課程名稱:管理能力培訓
適合對象:
上課形式:小班授課,實戰演練
課程效果:
課程費用:點擊咨詢
上課地址:全國,重慶,成都,北京,上海,廣州,深圳
一、 管理者對執行力的認知
1、 執行力的定義意義
2、 執行力不佳的3大表現與原因
3、 執行力與管理者角色定位
4、 扮演有力的執行角色
二、 如何提升管理者執行力
1、 執行型公司團隊的特點
2、 打造執行團隊需要做的事
3、 企業常見執行問題與對策
三、 有效管理的方法與工具
1、 樹立目標意識、問題意識、責任意識
2、 SMART原則
3、 PDCA法
4、 6W2H法
培訓方式:
講授+游戲+案例分析+小組討論+角色扮演+應用工具等多種互動式、情景式訓練,幫助管理者快速理解管理知識、提高管理技能、快速落地應用
培訓費用:課時1天,6小時,6000元/天
(含培訓調研、課程設計、培訓費、發票稅費)
聯系方式:QQ195688100,13368175940郭老師
培訓案例:
華泰汽車、力帆汽車、一汽集團、大東隆騰汽車、中國農業銀行
長安民生物流、建工集團、中糧集團、周大福珠寶、華偉工業集團
大業興地產、芳草地房地產、鼎景裝飾、金固特化工、尊康養生連鎖、
扶元堂養生連鎖、中德馬術俱樂部、宏馳人力、晉愉物業、邦和物業、
中恒時代物業等多家知名企業多次內訓成功案例