管理能力培訓
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課程名稱：管理能力培訓
適合對象：
上課形式：小班授課，實戰演練
課程效果：
課程費用：點擊咨詢
上課地址：全國，重慶，成都，北京,上海,廣州,深圳
12經驗導師授課教學 歡迎預約一對一咨詢 微信溝通240734022
一、 管理者對執行力的認知
1、 執行力的定義意義
2、 執行力不佳的3大表現與原因
3、 執行力與管理者角色定位
4、 扮演有力的執行角色
二、 如何提升管理者執行力
1、 執行型公司團隊的特點
2、 打造執行團隊需要做的事
3、 企業常見執行問題與對策
三、 有效管理的方法與工具
1、 樹立目標意識、問題意識、責任意識
2、 SMART原則
3、 PDCA法
4、 6W2H法
培訓方式：
講授+游戲+案例分析+小組討論+角色扮演+應用工具等多種互動式、情景式訓練，幫助管理者快速理解管理知識、提高管理技能、快速落地應用
培訓費用：課時1天，6小時，6000元/天
（含培訓調研、課程設計、培訓費、發票稅費）
聯系方式：QQ195688100，13368175940郭老師
培訓案例：
華泰汽車、力帆汽車、一汽集團、大東隆騰汽車、中國農業銀行
長安民生物流、建工集團、中糧集團、周大福珠寶、華偉工業集團
大業興地產、芳草地房地產、鼎景裝飾、金固特化工、尊康養生連鎖、
扶元堂養生連鎖、中德馬術俱樂部、宏馳人力、晉愉物業、邦和物業、
中恒時代物業等多家知名企業多次內訓成功案例
《演講培訓》公開課-
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