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企業管理培訓

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    古人說:“士為知己者死”。這其實講的就是欣賞對一個人的重要激勵作用。領導干部尤其是“一把手”要有識才、賞才、用才的胸襟與膽識,多為黨員、干部干事創業定向把關、喝彩點贊。

       用好欣賞這種“催化劑”,就是要尊重干部成長規律,認真考察、遴選、使用忠誠干凈擔當的干部,充分發揮他們的長處,營造“有為才會有位,有位更要有為”的濃厚氛圍。同時,要積極探索合理、合規的舉措,通過晉升激勵、薪酬激勵、榮譽激勵等手段,建立系統、管用的激勵機制,樹立能者上、庸者下、劣者汰的正確用人導向,形成用一賢人則群賢畢至、見賢思齊就蔚然成風的良好局面。

      同時,還要健全容錯糾錯機制,按照習近平同志關于“三個區分開來”的要求,既鼓勵黨員、干部勇于改革創新,又幫助他們查找工作中出現失誤的原因,探索解決辦法,從而讓他們卸下“想干事,怕出錯”的思想包袱,解除其干事創業的后顧之憂。

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