執行力提升培訓機構隸屬于智易德管理咨詢公司，長期進行口才培訓，演講培訓，管理培訓，培訓師培訓，教練技術培訓課程服務。
    通過提升執行力，讓學員溝通能力，領導能力，演講能力，團隊建設能力大大提升，從而成為優秀領導者，幫助企業創造更多的績效！
    學習咨詢：13368175940郭老師，微信240734022  
【課程背景】：

為什么中國企業經營戰略與管理策略的實施成功率不足60%？

執行力在企業成功關鍵因素中究竟占多大分量？

當今國內企業管理最大的黑洞是什么，未來十年我們企業管理面臨的挑戰又是什么？

戰略靠執行，執行靠制度，制度靠流程，這句話的理論和實踐依據又在哪？

君合智聯執行力體系構建框架，是如何通過”六化”將企業執行力落實到可運作層面？

如何在打造高效執行力組織基礎上實現企業經營績效的突破？

如何提高執行力80％？

如何培養高績效管理團隊？

如何培養全員的執行能力？

如何構建執行力文化？

缺乏執行力是今天企業管理最大的黑洞，未來十年我們面臨的挑戰就是企業執行力。目前國內很多人在講執行力，大多停留在執行的理念層面，未能給企業帶來實惠。針對企業執行力面臨的嚴峻問題，本課程設計者集十余年的企業高管和五年的咨詢顧問之經驗，結合親自服務客戶的經典案例，提出了獨特的“君合智聯執行力體系構建框架”，本課程將告訴您如何通過構造企業高效執行力的組織，將眾人口頭禪“戰略流程系統、運營流程系統和人員流程”三大系統落實到企業管理的運作實處，打造企業執行力組織，全面提升企業競爭力！

【學習對象】：企業決策者、中高層管理者、各部門經理、主管、班組長

【學習收獲】：

1、  正確認識執行力，走出執行力誤區

2、  掌握企業執行力體系構建的思路與方法

3、  明確執行力文化的特點

4、  把握構造高執行力的最佳時機