教練技術培訓與領導力提升,改善心態
教練技術培訓機構分享學習三角形
學習三角形,成果----體驗----學習,中間是行動,平時教練支持學員都是從成果開始洞察到信念,然后放大信念有新的行動拿到更卓越的成果。
教練的四步驟&四能力
教練的四個步驟和四個能力。首先是四個步驟,他是一個架構
1、厘清目標是要厘清學員的兩個目標:一是現實目標;二是通過教練要達到的目標;
2、反應真相,讓學員看到現狀是怎樣,與目標之間的差距。
3、遷善心態,要用什么樣的心態去實現目標;
4、計劃行動,什么時間做什么做多少做到什么程度。
最后一定要有兩句話:
1.如果遇到挑戰或拒絕或困難你會用什么心態對待;
2.你需要我如何檢視你才可以支持你同時做到
然后是四個能力:
聆聽:聆聽對方的出發點,情緒,還有假設。
區分:區分對方的渴望和目標(要利用渴望達成目標),事實和演繹,想要和一定要,最重要就是A不等于B。
發問:封閉式問題得到答案,開發式問題引發思考。
回應:坦誠直接,貢獻的心態,千萬不要指責。
感召五部曲
定向:大方向,我感召對方對我對他的價值,需要準備什么資料,可能會遇到的挑戰,我如何遷善,我的意向。
聯系:合適的時間,環境。建立共同的頻道和聯結的感覺。
挖掘:挖掘理想。
選擇:選擇yesor no。
行動:交款辦手續。
八大領導秘訣
目標清晰,意向強烈,完整計劃,迫切行動。調試心態,修正行為,面對事實,自律堅持!
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