教練技術培訓與領導力提升，改善心態

教練技術培訓機構分享學習三角形

學習三角形，成果----體驗----學習，中間是行動，平時教練支持學員都是從成果開始洞察到信念，然后放大信念有新的行動拿到更卓越的成果。

教練的四步驟&四能力

教練的四個步驟和四個能力。首先是四個步驟，他是一個架構

1、厘清目標是要厘清學員的兩個目標：一是現實目標；二是通過教練要達到的目標；

2、反應真相，讓學員看到現狀是怎樣，與目標之間的差距。

3、遷善心態，要用什么樣的心態去實現目標；

4、計劃行動，什么時間做什么做多少做到什么程度。

最后一定要有兩句話：

1.如果遇到挑戰或拒絕或困難你會用什么心態對待；

2.你需要我如何檢視你才可以支持你同時做到

然后是四個能力：

聆聽：聆聽對方的出發點，情緒，還有假設。

區分：區分對方的渴望和目標（要利用渴望達成目標），事實和演繹，想要和一定要，最重要就是A不等于B。

發問：封閉式問題得到答案，開發式問題引發思考。

回應：坦誠直接，貢獻的心態，千萬不要指責。

感召五部曲

定向：大方向，我感召對方對我對他的價值，需要準備什么資料，可能會遇到的挑戰，我如何遷善，我的意向。

聯系：合適的時間，環境。建立共同的頻道和聯結的感覺。

挖掘：挖掘理想。

選擇：選擇yesor no。

行動：交款辦手續。

八大領導秘訣

目標清晰，意向強烈，完整計劃，迫切行動。調試心態，修正行為，面對事實，自律堅持！

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